印刷包装企业这样做设备管理工作,真的可以省

摘要:设备是企业生产的硬件基础,是企业可持续发展的基本条件,为企业的持续发展保驾护航。随着我国经济的快速发展,企业设备拥有量越来越多,如何管好、用好这些设备,使这些设备...

设备是企业生产的硬件基础,是企业可持续发展的基本条件,为企业的持续发展保驾护航。随着我国经济的快速发展,企业设备拥有量越来越多,如何管好、用好这些设备,使这些设备资源得到合理配置,充分发挥其效能,实现设备的保值增值,为企业创造更多的经济效益,是企业管理中的重要内容之一。本文,笔者就我公司开展的设备管理工作进行介绍。

设备的前期管理

设备的前期管理主要包括设备选型和设备验收。

针对企业面临的市场特点,通过大量收集资料、对比,走访、调研、考察、可行性论证等工作,企业本着“生产适用、技术专业、经济合理、安全环保”的设备选型原则,综合考虑售后服务、零配件供应、升级改造空间、与现有设备配套等因素来确定设备选型。

设备到现场后,严格按照工作程序进行设备开箱验收、安装准备确认,落实安装调试人员并组织安装调试,进行设备操作维护培训、设备空载运行、性能测试、资料整理归档、设备验收、使用移交等工作。

设备的基础管理

1.凭证管理

设备管理部门配合相关部门依据凭证管理要求,做好“设备采购可行性论证报告、设备选型购置计划、设备订货合同、设备开箱验收记录、设备验收记录、设备移交记录、设备运行及交接班记录、设备保养检查记录、设备维修记录、设备事故报告、设备改造记录、设备报废记录”等,对设备使用全过程形成记录。

2.定额管理

定额管理工作包括定额的制订、贯彻实施、信息反馈和修改4个环节,并随着企业生产技术的进步和管理水平的提高,不断进行完善。例如,依据设备实际性能和生产产量定额等情况,制订“设备运行速度定额”“设备维护、保养时间定额”“设备维修费用定额”“设备备件储备定额”等,定期汇总分析并作相应定额修改,使设备尽可能处于经济合理的运行状态。

3.档案资料管理

加强设备档案资料管理。设备使用全过程产生的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片等设备档案和产品样本、图纸、规程、技术标准、技术手册等设备资料是设备在以后正确使用维护的技术依据,需统一整理后归档。

4.规章制度管理

根据管理需要,建立健全设备管理制度。我公司经主管领导审批,制定了《设备管理制度》《设备维护、保养制度》《设备安全操作规程》《设备管理岗位职责》等规章制度,使设备管理工作有标准可依。

设备的使用和维护

设备管理的好坏直接影响生产成本和经济效益。只有对设备进行科学合理的使用和维护,才能保证设备的正常状态,延长设备使用寿命。我公司通过加强对员工的培训,不断提高员工素质,一直坚持使用、维护设备必须做好“三好”“四会”及“四项要求”。

1.“三好”

“三好”即管好、用好、修理好。

2.“四会”

“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

3.“四项要求”

“四项要求”即整齐、清洁、润滑、安全。

根据生产安排的实际情况,除做好定期的维护保养外,还要经常进行不定时的在线检查、监测和诊断,及时掌握设备的劣化情况,早期发现设备故障隐患并及时采取纠正和预防措施,防止和减少故障的发生,有效控制维修费用和故障停机时间。根据每天的“设备运行及交接班记录”和“设备维修记录”,制定相应的设备检修计划和合理的设备配件库存计划,确保设备的正常运行,为生产计划的顺利完成提供保障。

设备的升级与改造

自动化、绿色化是印刷包装企业未来发展的大趋势,有助于企业降低生产成本,提高生产效率。

做好设备综合管理是确保产品质量的基础,是实现安全生产的前提,是降低生产成本、提高企业经济效益的重要途径。因此,企业开展设备综合管理,应本着向设备综合管理要效益、要质量、要安全、要环保的宗旨,这样才能为企业的持续发展提供有力的保障。


联系我们

全国服务热线: 地址:东莞市长安镇沙头社区瑾头村瑾工二路13号